El Ayuntamiento destina 15,8 millones de euros a gastos de personal, 871 euros por vecino. Entre los municipios de más de 15.000 habitantes, solo Marbella y Nerja gastan más por habitante.
Manilva tiene una plantilla municipal que cuesta como la de un municipio mucho más grande. Según los datos comparativos de gastos de 2025 publicados por el Ministerio de Hacienda, el Ayuntamiento destina 15.817.450 euros al Capítulo I, Gastos de Personal. Con 18.165 habitantes, eso supone 871 euros por vecino, un 56% más que la media de la provincia de Málaga, situada en 559 euros.
Si Manilva gastara en personal lo mismo por habitante que la media provincial, su presupuesto en este capítulo sería unos 5,6 millones de euros menor.
Tercero entre los municipios de más de 15.000 habitantes
Si se comparan solo los 16 municipios de más de 15.000 habitantes con datos, Manilva es el tercero que más gasta en personal por habitante. Solo la superan Marbella (1.161 €) y Nerja (959 €). Queda muy por encima de Benalmádena (618 €), Fuengirola (576 €), Mijas (534 €) y de la propia capital, Málaga (422 €), que gasta la mitad por vecino.
En gasto absoluto, Manilva ocupa el puesto 13 de la provincia, por delante de municipios con bastante más población, como Coín, Torrox o Cártama.
| Municipio | Habitantes | Gasto de personal | € por habitante | Funcionarios, € por habitante |
|---|---|---|---|---|
| Marbella | 159.786 | 185.569.506 € | 1.161,4 € | 261,3 € |
| Nerja | 22.132 | 21.214.447 € | 958,5 € | 181,8 € |
| Manilva | 18.165 | 15.817.450 € | 870,8 € | 260,2 € |
| Alhaurín el Grande | 27.552 | 15.940.385 € | 578,6 € | 117,9 € |
| Torrox | 22.015 | 12.570.425 € | 571,0 € | 265,4 € |
| Coín | 26.574 | 14.475.557 € | 544,7 € | 109,4 € |
| Antequera | 41.849 | 18.796.744 € | 449,2 € | 111,2 € |
| Estepona | 79.621 | 31.022.867 € | 389,6 € | 88,3 € |
| Alhaurín de la Torre | 45.066 | 17.299.782 € | 383,9 € | 106,4 € |
| Cártama | 29.333 | 9.002.504 € | 306,9 € | 154,9 € |
Más del doble por vecino que Estepona
La comparación con su vecina Estepona es la más llamativa. Estepona tiene más de cuatro veces la población de Manilva y gasta en personal 390 euros por habitante. Manilva gasta 2,2 veces más por vecino. Con menos de una cuarta parte de los habitantes, su gasto de personal equivale a la mitad del de Estepona.
Pasa algo parecido con Alhaurín de la Torre. Tiene 2,5 veces la población de Manilva, pero su gasto en personal solo es un 9% mayor. Cártama, con 11.000 vecinos más, gasta 9 millones: Manilva gasta un 76% más que ella.
Los funcionarios, cuarto puesto por habitante
Una parte importante de ese gasto va a personal funcionario (artículo 12), al que Manilva dedica 4.725.773 euros, casi el 30% de su gasto de personal. Son 260 euros por habitante, frente a una media provincial de unos 193. En esta partida, Manilva es el cuarto municipio de más de 15.000 habitantes que más gasta por vecino, por detrás de Benalmádena, Torrox y, por décimas, Marbella.
Solo en funcionarios, Manilva gasta más que Antequera (41.849 habitantes), Cártama (29.333 habitantes) o Nerja (22.062), y prácticamente lo mismo que Alhaurín de la Torre (45.066 personas), un municipio con 2,5 veces su población. Por habitante, gasta casi el triple que Estepona (88 euros).
El municipio de Manilva cuenta con una superficie de suelo urbano de 493,33 hectáreas y una capacidad residencial que, tras el desarrollo del planeamiento urbanístico, alcanza aproximadamente las 21.573 viviendas, con capacidad para albergar a 51.775 habitantes.
Esta realidad contrasta con los aproximadamente 18.165 habitantes censados, evidenciando una diferencia significativa entre la población oficial y la población efectiva a la que el municipio debe prestar servicios. Esta estimación se ve respaldada por indicadores objetivos, como los consumos de agua facilitados por Hidralia y los datos de recogida de residuos de Urbaser.
Por tanto, la planificación y evaluación de los servicios públicos municipales de Manilva no pueden basarse exclusivamente en la población censada, sino que deben considerar su capacidad residencial, su carácter turístico y la población real que utiliza sus infraestructuras y servicios. Cualquier valoración que ignore estos factores ofrecerá una visión incompleta de las necesidades y de la realidad del municipio.