Mejorar, optimizar y racionalizar la situación económica y organizativa del Ayuntamiento de Manilva. Ese es el objetivo planteado por la alcaldesa de Manilva, Antonia Muñoz, en el paquete de medidas que se han ido poniendo en marcha de forma paulatina en los últimos tiempos.

Así, estas han sido las acciones que han girado en base a diversos pilares que se proceden a analizar de forma pormenorizada:

1.- Campaña de ahorro del gasto municipal. La extinción de servicios contratados y rubricados con anterioridad, la eliminación de gastos entendidos como superfluos y otras muchas medidas de control han hecho posible que desde junio de 2007, fecha en la que se inicia la campaña, hasta diciembre de 2011, los gastos municipales corrientes hayan disminuido de forma anual más de un 60 por ciento. Esto ha supuesto eliminar de forma constante servicios como el vehículo oficial, servicio municipal de grúa, alquileres de locales para dependencias municipales así como disminuir considerablemente las partidas de telefonía, papelería o limpieza, entre otras.

2.- Optimización de los recursos humanos. Se han analizado los excedentes contemplados en diversos puestos y la reutilización de los empleados cualificados en otros puestos de trabajo, para evitar contrataciones superfluas. La disminución de las horas extraordinarias y la supresión de complementos salariales han sido otros asuntos de vital importancia. En próximas fechas se prevé comenzar los trabajos para adecuar la Relación de Puestos de Trabajo a la realidad del Ayuntamiento y de los servicios que se ofrecen.

3.- Creación de una unidad de compras para evitar gastos superfluos. Esta medida ha supuesto ejercer un absoluto control sobre el gasto de manera que para cualquier adquisición de material o servicio es necesario al menos tres presupuestos comparativos y su correspondiente consignación presupuestaria.

4.- Convenios con acreedores para el pago de deudas de forma fraccionada, así como la realización de expedientes de prescripción de acciones para conocer la situación real económica y contable de la Entidad.

5.- Ajuste del gasto real del Ayuntamiento a lo presupuestado con carácter previo.

6.- Gestión del cumplimiento de las obligaciones económicas urbanísticas con el objeto de obtener ingresos adicionales. Esto además ha supuesto una importante labor de actualización de expedientes urbanísticos.

7.- Eliminar la prestación de servicios prescindibles totalmente deficitarios.

8.- Contención del gasto en actividades lúdico festivas.

9.- Ejecución de obras con medios propios y trabajadores municipales. Muchos son los ejemplos en este sentido en los últimos parques construidos, como el Parque del Duque o incluso la aplicación de los trabajos elaborados por diversos talleres, como el de Mosaico, en ornamento de mobiliario urbano.

No obstante, señala la alcaldesa, una vez se aprueben definitivamente las cuentas generales del Ayuntamiento de Manilva se volverá a actualizar todos los datos para comprobar la necesidad de continuar aplicando medidas que lleven a la optimización de los recursos municipales.

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